中國20城新茶飲圖鑒:內(nèi)卷中的西安機(jī)會(huì)
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中國20城新茶飲圖鑒:內(nèi)卷中的西安機(jī)會(huì)

過去的2023年,對(duì)于新茶飲賽道的品牌來說,是極度內(nèi)卷的一年,在原料、價(jià)格、聯(lián)名、門店數(shù)量、客戶留存等多個(gè)層面,每家品牌都想拿出足夠強(qiáng)的記憶點(diǎn)來搶奪消費(fèi)者的注意力,換來市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。

當(dāng)然2024年的新茶飲賽道中,這種內(nèi)卷并不會(huì)消失,反而會(huì)滲透到行業(yè)的細(xì)分環(huán)節(jié)之中,同時(shí)這也為行業(yè)的持續(xù)升級(jí)帶來了更多的想象力。

萬店、供應(yīng)鏈、IPO……新茶飲賽道動(dòng)作不斷

如果總結(jié)2023年新茶飲賽道的關(guān)鍵詞,那么“沖擊萬店”“供應(yīng)鏈”“IPO”“跨界聯(lián)名”等或許是熱度最高的選項(xiàng)。

喜茶與FENDI聯(lián)名款飲品

自從蜜雪冰城成為全球前列的餐飲連鎖企業(yè)后,外界對(duì)于新茶飲品牌的數(shù)量擴(kuò)張才有了較為實(shí)質(zhì)性的認(rèn)知,而“沖擊萬店”的口號(hào),也就成為不少品牌明里暗里的首要追求。

整理官方數(shù)據(jù)可知,截至去年年底,古茗門店數(shù)量超過9000家,茶百道門店數(shù)量超7800家,而今年1月,滬上阿姨的門店數(shù)量也成功突破7000家。按照現(xiàn)有速度來看,新茶飲賽道中出現(xiàn)更多家“萬店品牌”只是時(shí)間問題。

當(dāng)然隨著數(shù)量的增長,不論是直營門店還是加盟商戶,都在面臨同一個(gè)難題,那就是在全面的低價(jià)戰(zhàn)爭(zhēng)中,如何保證產(chǎn)品質(zhì)量和盈利空間的穩(wěn)定。于是頭部的新茶飲品牌,都將目光集中在了供應(yīng)鏈的補(bǔ)全和提升上。

蜜雪冰城部分供應(yīng)鏈

前有喜茶、蜜雪冰城深入上游果園、茶園以及牧場(chǎng)等環(huán)節(jié)來嚴(yán)控供應(yīng)鏈,后有新茶飲品牌投入重金建設(shè)生產(chǎn)基地,比如古茗花費(fèi)10億建設(shè)原料加工基地,蜜雪冰城還投資50億元建設(shè)智能生產(chǎn)加工和出口基地及亞洲總部項(xiàng)目,茶顏悅色也投資5.2億元建設(shè)研發(fā)生產(chǎn)基地……

因?yàn)閷?duì)于新茶飲品牌來說,產(chǎn)品的同質(zhì)化難以避免,經(jīng)營模式也無外乎加盟、自營幾種,門檻并不算高,但供應(yīng)鏈和研發(fā)實(shí)力卻是實(shí)打?qū)嵉淖o(hù)城河,保護(hù)著品牌長久的發(fā)展動(dòng)能。所以新茶飲賽道的內(nèi)卷,逐漸成為一場(chǎng)資本的游戲。

這同樣加速了新茶飲品牌向資本市場(chǎng)沖擊的進(jìn)度。自2021年奈雪的茶成為“新茶飲第一股”后,業(yè)內(nèi)關(guān)于第二股的爭(zhēng)奪就一直沒有停止,近半年來更是愈演愈烈。去年8月茶百道正式提交上市申請(qǐng),而古茗、蜜雪冰城、滬上阿姨也不甘落后,試圖將“新茶飲第二股”的名號(hào)收入囊中。

滬上阿姨招股書

雖然在資本市場(chǎng)中,新茶飲品牌再也不是前幾年的“香餑餑”,但面對(duì)這一熱度不減的消費(fèi)領(lǐng)域,資本方依舊在謹(jǐn)慎中加注。整理公開信息可知,截至2023年11月,新茶飲賽道共披露融資事件35起,相比去年的26起增加了34%。

新茶飲城市熱力圖:下沉和內(nèi)卷并重

根據(jù)《2023新茶飲研究報(bào)告》顯示,2023全年新茶飲消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估達(dá)到1500億元,恢復(fù)3年復(fù)合增長率近20%的水平。預(yù)計(jì)到2025年時(shí),國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模有望進(jìn)一步擴(kuò)張至2015億元。

一線與新一線城市美團(tuán)收錄新茶飲品類門店數(shù)及門店密度分布

圖源/ 2023新茶飲研究報(bào)告

而在門店數(shù)量方面,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至去年8月31日,在業(yè)的新茶飲門店總數(shù)約51.5萬家,比2020年底37.8萬家,增長超36%。并且門店的經(jīng)營模式和策略,也在不同能級(jí)的城市區(qū)域之間,呈現(xiàn)出完全不同的發(fā)展模式。

比如在廣州、深圳、上海、北京4個(gè)一線城市中,已經(jīng)形成較為成熟的消費(fèi)生態(tài),市場(chǎng)也處在穩(wěn)定的供需關(guān)系之中,其中廣州已經(jīng)成為全國唯一的新茶飲萬店城市,門店數(shù)量超過12000家,這背后自然離不開頭部品牌和地方品牌的共同選擇。

而在新一線城市中,區(qū)域龍頭、強(qiáng)省會(huì)城市的規(guī)模效應(yīng)給新茶飲品牌的發(fā)展打開新的增量空間?!秷?bào)告》顯示,西安、長沙新茶飲外賣用戶規(guī)模持續(xù)增加,顯著快于頭部連鎖品牌門店增速。

高線城市新茶飲外賣用戶規(guī)模增速及頭部品牌外賣門店增速四象限圖

圖源/ 2023新茶飲研究報(bào)告

其中西安作為西北地區(qū)的中心城市之一,有很高的城市發(fā)展上限,自然也吸引來一眾新茶飲品牌的青睞和布局。

這主要是看重西安的市場(chǎng)消費(fèi)能力,并且有著較高程度的客源匹配。作為教育強(qiáng)市的西安,有超過百萬的在校大學(xué)生,在西部地區(qū)處于領(lǐng)先地位,這就為新茶飲等消費(fèi)領(lǐng)域提供了充沛的本地客群基礎(chǔ)。

同時(shí)作為經(jīng)久不衰的旅游城市,西安的游客數(shù)量也一直處于高位,這也為新茶飲消費(fèi)市場(chǎng)提供了足夠巨大的增量客群。比如今年春節(jié)假期中,西安的曲江、南門鐘鼓樓、臨潼等重點(diǎn)文旅聚集區(qū)共計(jì)接待游客1617.09萬人次,同比增長了47.22%。

另外,當(dāng)下的新茶飲賽道除了穩(wěn)定高線城市的市場(chǎng)發(fā)展外,也正在有序向下沉市場(chǎng)滲透,并且擴(kuò)張速度極為迅猛。

這一特點(diǎn)在靠近中心城區(qū)的下沉市場(chǎng)中更為明顯,借助中心城市消費(fèi)市場(chǎng)的帶動(dòng)和輻射,新茶飲品牌在周邊下沉市場(chǎng)中有著更方便快捷的開店條件,比如在蘭州周邊的小城鎮(zhèn)中,已經(jīng)有滬上阿姨、霸王茶姬、喜茶等新茶飲的布局身影。

西安新茶飲市場(chǎng),新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

其實(shí)從新茶飲品牌的布局來看,收入、消費(fèi)水平和城市人口基數(shù)是市場(chǎng)活躍的底層邏輯,也是選擇重點(diǎn)布局的首要原因,所以這也是新茶飲品牌布局情況和都市圈分布情況十分接近的原因。

能被批復(fù)為國家級(jí)都市圈,背后自然有著城市體量、消費(fèi)能級(jí)等多個(gè)方面的價(jià)值,代表了城市集群未來的發(fā)展方向,也是新茶飲品牌選擇城市布局時(shí)重要的參考矩陣。而西安都市圈作為其中之一,自然有新茶飲品牌發(fā)展的沃土。

所以我們可以看到,在過去的2023年中,茉莉奶白首店落子賽格、酸奶罐罐入駐MOMOPARK、K22草莓酸奶則相繼走進(jìn)大悅城和賽格、蘭熊鮮奶也在賽格開出了自己的首店。同時(shí),早已進(jìn)入西安市場(chǎng)的其他新茶飲品牌,也逐漸填滿城市拼圖,加大門店布局密度。

從這些西北首店以及區(qū)域旗艦店的加密布局中,不難發(fā)現(xiàn)這背后是一場(chǎng)關(guān)于城市消費(fèi)市場(chǎng)和品牌的雙向奔赴,城市需要這些首店來刺激消費(fèi)市場(chǎng)活力,而品牌也需要高能級(jí)城市來賦能自身發(fā)展,并且放大品牌效應(yīng)。

當(dāng)然,在西安的新茶飲市場(chǎng)中,除了引進(jìn)來明星品牌之外,也需要本土企業(yè)的加速走出。比如茶飲品牌茶話弄,在穩(wěn)定了西安本地市場(chǎng)之后,也開始逐漸外拓的腳步,先后在蘇州、成都、深圳等地區(qū)開設(shè)門店,用自己的方法向外講述著長安的茶文化和千年歷史。

茶話弄部分產(chǎn)品

但仍舊需要注意的是,不論在外部品牌的引入上,還是在本土品牌的孵化上,西安相較于頭部城市依舊有很大的增長空間去學(xué)習(xí)和進(jìn)步。而這背后,也是對(duì)城市消費(fèi)市場(chǎng)活力,以及整體消費(fèi)水平提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),倒逼西安消費(fèi)市場(chǎng)的再一次升級(jí)。

來源:悅西安

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